Přinášíme metodiku postavenou na reálných situacích a ověřených postupech z byznysu.
Mnohé vzdělávací projekty se soustředí na obecnou motivaci nebo povrchní tipy, které v reálné situaci selhávají. My jsme od začátku chtěli něco jiného – program, který účastníkům dá konkrétní nástroje použitelné hned druhý den v práci.
Tým za root-bear má zkušenosti s vedením projektů v korporátním prostředí, mezinárodními vyjednáváními a facilitací strategických setkání. Víme, co funguje, když je důležité přesvědčit radu, získat důvěru týmu nebo zvládnout konflikt bez eskalace.
Žádné cvičení bez kontextu. Každá technika má okamžitý dopad na vaši praxi.
Nepracujeme s jedním univerzálním přístupem. Každý program upravujeme podle vašich potřeb.
Reálné situace vyžadují reálnou reflexi. Poskytujeme okamžitý feedback na vaše výstupy.
Pokud zjistíme, že určitá metoda vám nesedí, zvolíme jinou cestu. Flexibilita je klíčová.
Pokud jde o firemní objednávku, začínáme diagnostikou – schůzkami s účastníky i jejich vedoucími. Ptáme se na konkrétní výzvy, situace, které se opakují, a body, ve kterých komunikace vázne.
Následně vytvoříme program na míru. Může jít o jednodenní workshop, série setkání nebo delší koučinkový proces. Všechno závisí na rozsahu a cílech.
Po programu poskytujeme materiály pro samostudium a možnost následných konzultací, pokud se objeví nové otázky při aplikaci metod.
Vycházíme z několika ověřených rámců – vyjednávání podle principů Harvardské školy, techniky aktivního naslouchání z terapeutické praxe, prezentační metodiky TED a facilitačních nástrojů z agilního prostředí.
Tyto přístupy nepřebíráme mechanicky, ale adaptujeme je pro středoevropský byznys kontext. To znamená respektovat kulturní specifika, firemní hierarchie a dynamiku českého trhu.
Výsledkem je mix praktických cvičení, případových studií a simulací, které účastníky připravují na situace, se kterými se skutečně setkají.
Napište nám nebo se podívejte na konkrétní nabídku našich služeb.